Como fazer um plano de negócios

Um Plano de Negócios é um requisito obrigatório para todos os pretensos empresários que pensam em começar seu próprio negócio. É virtualmente impossível proceder ao estabelecimento de um negócio, sem um plano de negócios bem elaborado. Não apenas um bom plano de negócios informa investidores em potencial e parceiros sobre o sucesso potencial de seu negócio, como também ele dá a você uma clara compreensão da aplicação prática da sua visão de negócios, e torna claro o seu próprio processo de pensamento sobre a forma que seu negócio deveria assumir. Para começar a entender como elaborar um bom plano de negócios, faça a leitura completa das orientações abaixo.

  1. Pontos básicos e importantes a considerar. Alguns dos aspectos básicos que você deveria considerar são: (a) você precisa de um plano de negócios? (b) qual é o plano certo para você; (c) que período de tempo o plano deveria cobrir? e (d) quais são os diferentes tipos de planos? Para responder à primeira questão inequivocamente, sim! Qualquer pessoa que esteja pensando em assumir os riscos de um novo negócio, ou em expandir ou elevar o seu negócio já existente, precisa ter um plano de negócios estabelecido. A escolha do tipo certo de plano de negócios para suas necessidades é o primeiro passo para o sucesso. Um plano básico de negócios deve conter detalhes sobre levantamento de fundos, projeções de custos e receitas, detalhes de marketing e publicidade, necessidades de recursos humanos, análise de ganhos e perdas potenciais, etc. Um plano de negócios deve conter tanta informação quanto for necessário para apresentar a solidez e atratividade da sua idéia de negócio, assim, a extensão normalmente dependerá de como todas as informações necessárias e relevantes serão cobertas. Os diferentes tipos de plano de negócio são os short/mini-planos, apresentações, planos de trabalho e planos eletrônicos.
  2. Seções importantes e componentes-chave de um plano de negócios. Todo plano de negócios deve ter três seções obrigatórias, em torno das quais é estruturado - conceito de negócio, análise de mercado e seção financeira. Expandindo além estas três seções, os requisitos-chave indispensáveis de qualquer plano de negócios são - um sumário executivo; descrição do negócio; estratégias para o mercado; uma análise da concorrência atual; um plano de criação e desenvolvimento; um plano para as operações gerais e gerenciamento do negócio e dos fatores financeiros e informações importantes.
  3. Como utilizar seu plano de negócios. Como em qualquer outra proposta ou iniciativa, você deve considerar os objetivos para fazer o seu plano. Leve em consideração os objetivos a curto e a longo prazo, como você vê o seu negócio progredindo ano a ano. Elabore uma lista de controle de todas as suas metas para dar início, qual é a sua situação financeira e como você pretende garantir financiamento adicional, o que isto irá ocasionar em temos de seu controle sobre o negócio e, o mais importante, qual é o propósito principal do seu plano de negócios - recursos humanos ou financeiros e infraestrutura, ou a obtenção dos suprimentos necessários para fazer funcionar o negócio. Teste suas presunções e objetivos em um ambiente real; avalie o potencial de sua empresa. Se seu plano de negócios é capaz de esclarecer, quantitativamente e qualitativamente, então você pode ter a mais absoluta certeza de que seu empreendimento tem garantia de êxito.
  4. Procurando ajuda para o plano de negócios. pode ser que você não tenha condições de realizar todos os itens expostos acima apenas com o seu empenho individual. Se você está convicto de que é um plano que pode ser posto em prática, obtenha ajuda contratando uma consultoria de negócios (se você puder arcar com este custo), ou considere obter assistência de sua própria pesquisa, online ou em tempo real, nas câmaras de comércio em sua cidade, ou organizações locais que oferecem orientação sem fins lucrativos. Crie uma rede com seus pares e pessoas têm realizado ações semelhantes, e tome nota do que funcionou ou não para eles.
Agora que você está em posição de entender a relevância básica e importância de ter um plano de negócios, comece imediatamente a escrever o seu futuro sucesso!